Ready for Change!

Projekte

 

Seit 2006 konnte die d.conza gmbh bei interessanten Projekten in namhaften Schweizer Grossbetrieben mitwirken:

  • Einführung SAP IS-H Honorarmodul für die Berechnung und Auszahlung von Arzthonoraren aus privatärztlicher Tätigkeit (Universitätsspital)
  • Interimistische Leitung Honorarbuchhaltung in Universitätsspital
  • Einführung SAP HCM Payroll zur Auszahlung von Arzthonoraren (Universitätsspital)
  • Vertretung der Finanzbuchhaltung in SAP MM Einführungsprojekt (Universitätsspital)
  • Koordination der Anpassung von ICT (Um-)Systemen und Prozessen bei der firmenweiten Reorganisation der finanziellen Führungsstruktur (Universitätsspital)
  • Analyse und Reorganisation des Change Managements von Stammdaten an der Schnittstelle zwischen SAP CO und SAP IS-H (Universitätsspital)
  • Support Zertifizierungsjahr für das Group Risk Management eines Schweizer Versicherungskonzerns (SOX, Operating & Financial Risk Management)
  • Projektmitarbeit bei der Einführung von Systemen für die workflowbasierte Abwicklung von Kreditorenrechnungen und Anbindung an SAP FI/CO, MM und Document Management System (xFlow, Seeburger, SmartFix Invoice Pilot SAP, Windream Archiv) bei Betrieben verschiedener Branchen 
  • Projektmitwirkung im Verselbständigungsprozess eines Universitätsspitals (Ausgliederung aus Kanton, neue finanzielle Führungs- und Rechnungslegungssysteme und Abbildung in SAP ECC)
  • Verschiedene System- und Prozessanalysen mit Optimierungsvorschlägen in Universitätsspital: SAP IS-H Honorarmodul, Kundendienst, Immobilienverwaltung, Kassensysteme, Zutrittssysteme, Wäsche- und Dienstkleiderversorgung
  • SAP IS-H Rechnungsrückweisungsprozess in Universitätsspital 
  • Analysen von SAP Berechtigungs- und Zugriffkonzepten
  • Vereinfachung Honorarbuchhaltung SAP IS-H: Analyse und Machbarkeit, Konzeptgestaltung mit Fachbereich, Customizing, Testing und Einführung eines neuen Honorarbuchhaltungsmodells
  • Optimierung der Abgrenzung von Arzthonoraren in Universitätsspital (SAP IS-H): Analyse und Machbarkeit, Mitgestaltung Konzept mit Fachbereich, Testing und Schulung
  • Reorganisation Erlöskontierung in Universitätsspital (SAP IS-H): Analyse und Machbarkeit, Konzepterstellung mit Fachbereich, Testing und Einführung
  • Dank Ihrer Sprachkenntnisse (IT, DE, FR, EN, ES) konnte d. conza gmbh auch einige Übersetzungen von Geschäftsdokumenten durchführen.